PRACTICAL TRAINING TRANSFER
O método de formação desenvolvido no Japão que está a revolucionar a metodologia da formação nas organizações.
COM IAN TOWNLEY
16 e 17 de dezembro de 2019
“The challenge is that in the new world of work where the need of re-skilling and up-skilling will become the scene of full scale transfromation the old-style notions of training are far too slow and expensive.”
Lynda Gratton
A EGOR CONSULTING e a PRACTICAL TRAINING TRANSFER™ vão promover em Lisboa, nos dias 16 e 17 de dezembro um workshop pioneiro dedicado às Best Practises of TRAINING TRANSFER.
"As empresas americanas investem anualmente muitos biliões de dólares na formação dos trabalhadores.Apenas 30% da aprendizagem nas salas de formação é aplicada nos postos de trabalho. 70% do investimento é desperdiçado..."
ATD - Association for Talent Development - Congresso em Chicago 2019
O QUE É O PTT™
PRACTICAL TRAINING TRANSFER
A revolução japonesa da formação
Practical Training Transfer é uma metodologia de formação desenvolvida em empresas japonesas que visa contribuir para dar respostas a questões, longamente debatidas nas organizações, relacionadas com a dificuldade de calcular a rentabilidade dos investimentos em formação, os efeitos dos mesmos na performance das empresas e nos reflexos na retenção do talento.
Ao contrário da formação tradicional, a Formação do séc. XXI caracteriza-se pela necessidade de trasnferir aprendizagens e ensinar novos skills e competências através da criação de hábitos, mudança de mindset, derrube de barreiras psicológicas, maior responsabilização das chefias e coaching operacional.
O PTT revoluciona os métodos da formação ao focar os seus objetivos nos processos de memorização e formação de hábitos, que foram assimilados nas "learning sessions", através não apenas da sua aplicação no posto de trabalho, mas sobretudo com o objetivo de manter ao longo do tempo as aprendizagens obtidas.
OBJETIVOS
DO WORKSHOP
Nesta formação essencialmente prática, os participantes aprenderão os princípios básicos do “learning transfer” e praticarão através da análise e estudo de casos aplicações de aprendizagem no local de trabalho e comprovarão que existem tipos de problemas de transferência de aprendizagem que são resolúveis através de soluções acessíveis.
As "BEST PRACTISES OF LEARNING TRANSFER" tem como objetivo habilitar os participantes a assumir um papel ativo na transformação das tradicionais ações de formação em jornadas de aprendizagem transformacional que permitam transferir para os formandos competências e skills que os habilitem a melhorar aquilo que fazem com elevados padrões de desempenho.
FORMADOR
Ian Townley é co-fundador do PTT™ que opera principalmente no Japão e Reino Unido.
Ian tem um vasto curriculum nas áreas de aprendizagem no local de trabalho e em temas como a performance de alto rendimento nos quais trabalha desde 2002. Além de ter nos últimos desenvolvido a sua atividade no Japão em grandes companhias fundou também a sua própria empresa na Grã Bretanha. Ian é um crente fervoroso da importância do empowerment das pessoas através da formação e no desenvolvimento de skills nos postos de trabalho.
Depois de muitos anos a desenhar, desenvolver e a dar formação, Ian começou a investigar com Jason Durkee, residente em Tóquio e representante da ATD - USA no Japão como tornar a formação mais eficaz quer para as organizações quer para os participantes.
Em conjunto, Jason e Ian decidiram a partir da experiência e práticas de muitos anos de trabalho, iniciar um processo de análise e adaptação de estudos e pesquisas científicas efetuados em todo o mundo, tendo em vista o desenvolvimento das “best practises“ da formação nas organizações.
O sucesso obtido, nos últimos anos, no Japão em clientes de todos os setores de atividade levou-os a constituir a PRATICAL TRAINING TRANFER e a alargar a sua aplicação quer aos Estados Unidos da América quer a vários países na Europa.
A EGOR CONSULTING orgulha-se de apresentar IAN TOWNLEY pela primeira vez em Portugal num workshop eminentemente prático que dará aos participantes um conhecimento atualizado dos novos modelos de formação e contribuir para uma efetiva melhoria do retorno dos investimentos das empresas portuguesas na formação dos seus trabalhadores.
“Employees are more motivated to learn new skills if there is a clear and practical link to their current or future role.”
2018 Voices of Learner Survey Report
“We choose to go to the moon and do other things not because they are easy, but because they are hard and because that goal will serve to organize and measure the best of our energies and skills.”
Presidente John F Kennedy- 12 set 1962 – Rice University ,USA
Preparação: antes de iniciar as sessões de formação
A aprendizagem começa com algumas tarefas simples e rápidas que incluem:
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Se não souber nada sobre “learning transfer” vamos ajudá-lo a compreender os principio básicos através da leitura de documentação original
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Opção 1 – escolha um programa de formação que irá usar imediatamente para aplicar aquilo que aprendeu como garantia adicional
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Opção 2 – pense num programa de formação em que participou que poderia ser melhorado e esteja preparado para o discutir
PROGRAMA
DIA 1
PTT™ ESSENTIALS
Conhecer as origens e as necessidades do “learning transfer” nas soluções de formação. Serão explicadas como as soluções PTT são relevantes para as necessidades da organização usando cinco tipos de aplcações de “learning transfer”(situacional, conhecimento, hábitos, mind change e manutenção).
DESENHAR UM PROJETO
Criar um projeto original de “learning transfer” para um programa próprio de formação com o seu grupo que possa ser usado pelo participante no próximo dia como um ”case study” real
DIA 2
AMPLIAR UM PROJETO DE DESIGN
Aprender como identificar problemas e criar soluções para “learning projects”. Desenvolver um plano para uma “learning journey” com a equipa. Apresentar um plano de de learning transfer. Obter feedback de outros participantes e do formador da PTT.
INICIAR IMPLEMENTAÇÃO
Mapeie o “business case” para o learning transfer para conseguir a aprovação dos stakeholders. Planeie a implementação de maneira a começar imediatamente.
FOLLOW-UP (um mês depois da formação)
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Aceder a uma revisão – one to one – do projeto alargado e um plano de ação para implementação com um coach da PTT;
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Participe num simples e rápido survey, sob a forma como implementou os skills e os conhecimentos que adquiriu;
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Partilhe ideias com outros participantes para demonstrar como a formação tem sido eficaz.
a quem se destina
Diretores de Recursos Humanos
Responsáveis pelo Learning and Development (L&D)
Consultores interessados em atualizar os seus processos de trabalho
INVESTIMENTO
1.290€
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Aos valores indicados acresce IVA à taxa legal em vigor;
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Os valores incluem docuentação, certificado de participação, almoço e coffee-breaks.